今年以來，陸港集團堅持以服務為根本，充分發揮“內河+鐵路”雙核驅動優勢，深入拓展多元化業務布局，以全力以赴的干勁拓市場、提效能、優服務，推動各項生產經營指標實現快速增長。截至目前，營業收入完成全年目標的100.6%，同比增長29.3%，歸母凈利潤完成全年目標的100.9%，同比增長11.1%，圓滿完成全年各項任務指標。
戰略布局持續深化，網絡輻射能級增強
積極服務淮河生態經濟帶國家戰略，深度融入區域發展格局，通過持續深耕淮河流域，已在淮安、周口等沿線重要節點城市設立15家辦事處，織密織牢跨區域服務網絡，區域輻射能力顯著增強。憑借高效協同的綜合物流服務能力，成功獲評國家“4A級多式聯運企業”稱號，品牌影響力與核心競爭力得到國家級權威認可，為賦能流域經濟協同發展提供了堅實支撐。
生產經營提質增效，各港區特色發展成果顯著
各內河港區立足自身優勢精準定位，形成“錯位發展、優勢互補、協同共進”的良好格局。亭湖港區緊扣鹽宜高鐵等省級重大項目建設需求，成功與砂石供應商簽訂10萬噸級戰略協議，通過優化物流方案使運輸效率提升20%以上，有力保障了重點項目的建材供應的穩定性與及時性。同時，港區成功開辟至泰州姜堰港的內貿新航線，進一步加密了內河運輸網絡。聯合糧食企業創新“鐵路集裝箱到港散裝”聯運模式，為大宗散貨運輸開辟高效新路徑。建湖港區以“公鐵水”多式聯運為核心抓手，創新整合內河碼頭與鐵路專用線資源，構建高效綠色的聯運體系。該模式因顯著降低社會物流成本，成功入選“全國綠色貨運發展典型實踐案例”，獲國家級推廣殊榮。依托該模式優勢，港區鐵路貨運業務實現爆發式增長，全年到發貨運量同比上漲122.88%，成功承接鉻鐵、化肥等多類貨源。同時，成功開發砂石全流程服務，實現“一站式”物流服務閉環落地。阜寧港區聚焦于開發高附加值、高專業度的貨，推行“一企一策”定制化服務。為大型設備與特種貨物提供“門到門”全程物流解決方案。針對沈陽客戶出口印尼的大型筒體鋼板，港區創新設計“海河聯運”替代方案，憑借精湛的吊裝工藝與無縫銜接的作業流程，在保障貨物絕對安全的前提下，為客戶節約綜合物流成本超30%。一系列成功案例不僅贏得客戶的長期信賴，更讓集團在重大件物流領域的品牌聲譽與市場競爭力持續提升。
擦亮安全發展底色，維護和諧穩定大局
始終將安全生產作為經營發展的“生命線”，持續壓實全員安全生產責任制，創新建立“3+1”安全生產績效考核機制，優化升級“網格化安全責任人”管理模式，構建起全方位、多層次的安全防控體系。同時，大力推進安全文化建設，開展安全知識競賽、“隱患人人拍”等主題活動，讓“我要安全、我會安全、我能安全”的安全理念深入人心，實現安全生產形勢持續穩定向好，為集團高質量發展筑牢安全屏障。
聚焦項目建設賦能，提升港區發展硬實力
以項目建設為抓手，不斷提升港區綜合服務能級，為長遠發展積蓄強勁動能。完成亭湖港北作業區規劃方案初稿，待項目建成后，將與亭湖港南作業區形成以散雜貨、集裝箱專業化經營為特色的錯位發展格局；完成亭湖港區岸邊軌道式集裝箱門式起重機采購并順利投入使用，有效提升集裝箱作業效率與港區吞吐能力；積極開展“五小創新”活動，成功實施亭湖港集裝箱軌道吊電氣改造、固定吊汽笛改造等項目，切實提高碼頭設備使用效率和作業安全系數。
下一步，陸港集團將持續鞏固發展成果，進一步優化業務結構，深化服務創新，強化區域聯動，以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，奮力譜寫高質量發展新篇章，為鹽城港集團建設中國式現代化鹽城新篇章貢獻更大的陸港力量。
