4月13日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持，市國資委副主任成友貴到會指導。集團黨委班子成員參加。

會議討論并原則通過了《響水港區開展內貿集裝箱業務實施方案》。會議指出，要圍繞加快把鹽城港建設成為淮河出海門戶的戰略目標，積極搶抓RCEP戰略機遇，緊抓全國統一大市場建設契機，持續向外拓展港航資源，利用好中歐國際貨運班列貨運“大動脈”，加快融入“一帶一路”，深度融入雙循環發展新格局，進一步暢通物流通道，持續推動降本增效穩外貿。同時，要加快推進跨境電商園相關資質辦理，提前思考布局跨境電商海外倉，盡快增開RCEP區域新航線，為我市對外開放和經濟高質量發展貢獻港口力量。

會議討論并原則通過了智慧港口建設相關議題。會議指出，加快建設智慧港口是集團建設“五新港口”的戰略性決策部署之一，也是集團順應“綠色、低碳、高效”港航發展趨勢的必然之舉。要以3A級智慧港口建設為目標任務，錨定“走在全國港口前列、全省沿海港口首位”的發展目標，緊扣信息化、數字化、智能化的建設要求，不斷降低港口運營成本，提高運營效率，著力樹立鹽城港品牌，通過對標一流、創新引領，充分挖掘鹽城港后發優勢，助力集團實現彎道超車、跨越式發展。

會議討論并原則通過了《江蘇鹽城港控股集團有限公司專業技術人員聘任管理辦法（試行）》。會議指出，專業技術人員是集團發展中各個領域的骨干力量，建立健全專業技術人員聘任管理辦法，是充分發揮專業技術人員的積極性、創造性，保障單位和個人合法權益的重要抓手。要進一步拓展員工職業晉升發展通道，不斷提高員工的工作能力和工作水平，引導專業技術人員向專業崗位合理流動，持續加強專業技術人員聘用管理，做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”，真正實現讓專業的人做專業的事。

會議討論并原則通過了財務工作相關議題。會議指出，要加強預算精細化管理，持續提升預算執行力，著力提高預算執行效果，強化預算績效評價結果運用，為集團的合規性管理打下堅實基礎。要理清財務部門與財務結算中心之間的關系，進一步明確職責分工，圍繞財務檔案管理、預算執行等領域工作，常態化開展“財經紀律、財務制度，職業道德、職業操守”“兩財兩職”教育，著力強化人才培養，持續加大資產結構優化、往來款項清收工作力度，確保做到賬賬相符、賬物相符，切實發揮資產最大效益，全力保障國有資產保值增值。