4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質量發展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業改革深化提升行動和全市高質量發展推進會部署要求，對集團改革發展工作進行再落實、再推動，奮力在全市高質量發展大局中作出更大貢獻。集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理陸帥主持會議。

周正雄在講話中指出，要統一思想、凝聚共識，充分認識全面深化改革提升的重要意義。集團在改革中誕生、改革中成長、改革中發展，更要在改革中不斷壯大。集團上下要充分認識到實施全面深化改革提升行動是政治之責、破題之鑰、發展之需，要牢牢把握“三個總”、用好“兩個途徑”、發揮“三個作用”，力爭取得“三個明顯成效”，切實以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

周正雄強調，要瞄準靶向、謀篇布局，準確把握全面深化改革提升的本質要求。增強核心功能、提高核心競爭力是新一輪國有企業改革深化提升行動的核心要義，是實現做強做優做大國有資本的兩大根本途徑，要牢牢把握開展全面深化改革提升的正確方向，在增強核心功能方面圍繞現代化產業體系建設、重點領域保障、發揮安全支撐作用著力強化核心功能；在提高核心競爭力方面始終堅持科技興港、人才強港、效益為王，著力提升高質量發展牽引力、源動力、驅動力，加快塑造核心競爭新優勢。

周正雄強調，要突出重點、精準施策，以全面深化改革提升推進高質量發展。要全面推進一體化融合，確保橫向到邊、縱向到底、穩中求進、不留盲區。要著力解決制約集團高質量發展的難點痛點，建立健全制度體系，做到按制度辦事、按制度管人，確保人盡其才、物盡其用。要不斷深化合規管理，注重問題導向、對表對標、以進促穩、不留遺憾。持續深化“三項制度”改革，加強內控制度建設，切實以高度負責的態度著力化解遺留問題、防范新增風險，始終嚴守底線紅線，不斷提升風險防控意識。要圍繞六個調優持續提升，堅持突出重點、靶向發力、先立后破、不留空間。堅持“六個調優”工作路徑，持續促進資源變資產、資產變資金、資金資本化、資信增實力；聚焦能源、糧食等“國之大者”，構建“北有能源、中有風電、南有糧食”的多式聯運通道，保障各項重大戰略部署落實落地；按照“算賬式攬貨、定制化服務、分星級定價、一季一走訪、修正式創新、增效益共贏”經營理念，更好地服務地方產業發展；圍繞科技、人才、效益三個要素，著力強化科技創新主體地位；重抓提質增效工作落實，不斷提高效率、提升效能、提增效益。

周正雄強調，要強化保障、求真務實，更好凝聚全面深化改革提升整體合力。要強化政治建設，提升向心力。始終把政治建設擺在首位，推動黨的領導貫穿于全面深化改革提升的各環節，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要強化組織建設，提升戰斗力。建立健全橫向協同、縱向聯動的良好工作機制，構建一級抓一級、層層抓落實的責任體系，積極總結推廣改革先進經驗，激發改革動能，涵養更具活力的發展生態。要強化作風建設，提升執行力。牢記“三個務必”，堅決摒棄“等、靠、要”思想，杜絕形式主義、官僚主義，進一步發揚自我革命精神，增強改革的主動性和創新性，勇于擔當、攻堅克難，密切配合、相互補臺，合力營造敢為、敢闖、敢干、敢首創的濃厚氛圍。

陸帥在主持時指出，要統一思想認識，進一步提高政治站位。切實將思想和行動統一到此次會議部署要求上來，全面推動集團深化改革提升暨高質量發展實現新突破。要堅持精準施策，進一步聚焦發展大局。各部門、單位要圍繞各自主責主業，充分發揮領域優勢，常態化組織開展風險排查，舉一反三整改問題，堅決守牢安全發展底線紅線。要狠抓改革成效，進一步從嚴督查考核。改革辦要督促各單位改革工作實施，協調部門之間合作；督查辦要緊緊扭住責任落實“牛鼻子”，真督實督，對陽奉陰違、光說不干現象不留情面；考核辦要用好用活考核杠桿，將改革工作各項部署納入年度考核目標中，強化考核結果的運用。

會議集中觀看《鹽城港集團改革發展專題片》，集團黨委副書記、紀委書記周旭東作《鹽城港全面深化改革提升行動實施方案》解讀。大豐港區、資產公司、投融資部、生產運營部、法務風控部、組織人事部等6家單位及部門作表態發言。

會議以視頻會議形式召開，集團領導班子成員，集團機關全體工作人員在主會場參加會議。各子（控）公司班子成員、全體管理人員，無施工任務的一線人員在分會場組織收聽收看。