“奮戰(zhàn)一百天、打贏收官戰(zhàn)”，不僅是一次目標(biāo)沖刺，更是一場檢驗組織成色、錘煉戰(zhàn)斗堡壘的實戰(zhàn)大考！自集團黨委發(fā)出“百日攻堅”動員令以來，各級黨組織聞令而動、聽令而行，堅持把黨旗插在一線、把堡壘筑在前沿，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營增效等重點領(lǐng)域，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、資源整合的強大優(yōu)勢，推動形成“一個支部一座堡壘、一個小組一塊陣地”的攻堅格局。

“百日攻堅”行動步入關(guān)鍵沖刺期，航運集團各黨支部積極作為，深度挖掘黨組織戰(zhàn)斗堡壘潛能，全方位融入安全管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)升級工作，在攻堅戰(zhàn)場交出亮眼答卷，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

機關(guān)黨支部：“中樞統(tǒng)籌+安全筑基”筑牢攻堅保障線

航運集團機關(guān)黨支部充分發(fā)揮“指揮協(xié)調(diào)中樞”效能，錨定“安全生產(chǎn)零事故”核心目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+安全管理”融合機制，為航線運營筑牢安全防線。

針對船舶安全管理痛點，黨支部特邀山東港資深專家開展“理論筑基+實戰(zhàn)強技”雙軌培訓(xùn)。組織關(guān)鍵崗位黨員骨干系統(tǒng)研習(xí)典型事故案例，通過極端氣象應(yīng)急推演強化風(fēng)險預(yù)判能力；同步聯(lián)合專家團隊深入船舶一線實施“全域掃描”，從駕駛臺導(dǎo)航系統(tǒng)到甲板消防設(shè)施逐項核查，現(xiàn)場標(biāo)注隱患點位、明確整改責(zé)任及時限，形成“發(fā)現(xiàn)－整改－驗收”閉環(huán)鏈條。此外，組建專項“安全督查組”常態(tài)化巡查危險貨物堆場、自動化作業(yè)區(qū)等重點區(qū)域，力保百日攻堅期內(nèi)安全生產(chǎn)零事故，為業(yè)務(wù)攻堅夯實安全根基。

上港國際港務(wù)聯(lián)合黨支部：“聯(lián)建拓業(yè)+專業(yè)破局”激活業(yè)務(wù)增長極

上港國際港務(wù)聯(lián)合黨支部立足“港港聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同”定位，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建聯(lián)建+業(yè)務(wù)創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動模式，在專業(yè)化革新與航線拓展領(lǐng)域取得顯著突破。通過與保稅物流中心黨支部開展“攻堅聯(lián)建”，雙方圍繞“雙碳”目標(biāo)打造“保稅倉儲+快速通關(guān)+退稅代辦”集成式服務(wù)平臺，充分發(fā)揮區(qū)港聯(lián)動優(yōu)勢及“入?yún)^(qū)即退稅”政策效能，有效縮短客戶資金回籠周期，切實緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。

針對鋰電池等危險貨物運輸需求，黨支部牽頭實施危險貨物堆場改造工程，新增應(yīng)急處置箱、專用電源等安全設(shè)施，組織黨員骨干率先開展危險貨物操作規(guī)范專項培訓(xùn)，形成“以點帶面”的全員技能提升機制，成功推動鋰電池集裝箱出口業(yè)務(wù)落地。同步推進管理效能升級，通過優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程、構(gòu)建“橫向協(xié)同、縱向貫通”管理體系，助力航運集團獲“四星多式聯(lián)運營運人”和“3A級物流企業(yè)”雙重認證。

拖輪服務(wù)公司黨支部：“紅藍共建+服務(wù)護航”守好攻堅生命線

拖輪服務(wù)公司黨支部創(chuàng)新打造“紅色堡壘+藍色港灣”共建模式，將黨組織作用貫穿船舶保障與船員管理全鏈條。在“紅色堡壘”賦能下，黨支部設(shè)立“黨員先鋒崗”和“安全責(zé)任區(qū)”，由黨員骨干牽頭制定設(shè)備操作規(guī)范，開展應(yīng)急技能培訓(xùn)，顯著提升船員應(yīng)急處置能力。百日攻堅期間，圓滿完成船舶靠離泊任務(wù)，護航LNG船舶，實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)“零延誤”、安全事故“零發(fā)生”。同時，“藍色港灣”聚焦人文關(guān)懷，針對船員工作特性，開展“送溫暖”活動，黨員干部登船慰問并組織“重溫入黨誓詞+安全承諾”活動，增強隊伍穩(wěn)定性。一系列舉措有效提升了拖輪保障效率，為航運集團攻堅任務(wù)筑牢了堅實的“海上生命線”。

黨建是攻堅克難的“紅色引擎”，黨業(yè)融合是提質(zhì)增效的“關(guān)鍵密碼”。在百日攻堅沖刺階段，航運集團各黨支部通過“樞統(tǒng)籌+安全筑基”“聯(lián)建拓業(yè)+專業(yè)破局”“紅藍共建+服務(wù)護航”等特色實踐，生動詮釋了黨組織在戰(zhàn)略執(zhí)行中的引領(lǐng)力、在業(yè)務(wù)突破中的戰(zhàn)斗力、在團隊凝聚中的向心力。下一步，航運集團黨總支將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化“黨建+”融合模式，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新常態(tài)化、服務(wù)體系品牌化建設(shè)，以“紅色基因”激發(fā)“藍色動能”，為鹽城港“十四五”圓滿收官注入強勁動力，以高質(zhì)量黨建擘畫“十五五”發(fā)展新藍圖。