在公司領導的關心下和各部門的大力支持下，鹽北區域分公司緊緊圍繞公司各項重點項目任務目標，認真貫徹集團各項要求，立足項目管理服務提質提優，強化項目全生命周期管理，團結進取，履職盡責，發揚“店小二”精神，擼起袖子、甩開膀子、邁開步子，以實干苦干加巧干，努力完成領導交辦的各項工作任務，現將鹽北區域分公司成立以來的工作情況匯報如下：

一、分公司基本概況

鹽北區域分公司成立于2021年12月，由濱海港區分公司和響水港區分公司組成。目前現場管理人員2名、一線人員17名。其中：高級職稱1人、中級職稱7人、初級職稱5人；一級建造師2人、二級建造師5人；一級造價師1人。?

鹽北區域目前已簽代管合同16份，其中已完工項目5個，在建項目10個，待開工項目1個。下半年計劃簽訂代管合同7份。截止4月底，項目代管合同管理費4040萬元，目前已開票1140萬元。

二、工作情況及成果

（一）堅持黨建引領助推項目建設

鹽北區域分公司在工作過程中大力推行“黨建+項目”工作模式，將黨建與項目建設深度融合，一體推進，對重點項目、難點項目實行日巡查、周分析、月總結、倒排工期、掛圖作戰。

大力弘揚“把支部建在項目上”優良傳統，按照“一項目一支部”的標準，在灌河口5萬噸級航道整治項目工地建立臨時黨支部，在項目部施工現場設置黨的知識學習欄、黨的光輝歷程宣傳欄、黨史學習教育宣教欄，建立融“黨員之家”“民工之家”等多種功能為一體的“黨群活動室”，把黨建工作延伸到項目工地，為黨的基層組織在項目建設工作中發揮積極作用奠定堅實基礎。

（二）圍繞重點工作狠抓項目管理

鹽北區域分公司目前代管項目15個，項目手續齊全、程序合規、管理規范，其中納入全市重點項目6個。截止目前響水港口岸大廈（一標段）、鹽城港濱海港區U型港池海堤公路環境提升工程等5個項目已全面完工；響水港區口岸大廈F+EPC項目、濱海港區主港池北區通用碼頭三期等10個項目正按序時達成建設目標。其中響水港區灌河口5萬噸級航道整治工程項目歷史遺留問題得到妥善處理，順利開工建設。

在項目建設管理過程中，通過對項目各主體的全面、嚴格抓管理，以省優、市優工程的高標準要求，結合工程特點找出施工過程中的質量控制關鍵點，從而從開始確立好符合項目實際和規范標準的質量目標。

（三）堅持人才引領組建新型團隊

堅持把重點項目作為培養主戰場，制定實施項目人才培養方案，選拔管理人員至項目關鍵崗位歷練。對于人才培養，鹽北區域分公司緊扣兩個方面要求，一是理論知識和實踐能力培養相結合，區域內部努力打造比學趕超的學習氛圍，大力提倡人員證書考取和職稱評定。2022年取得中級職稱5人，2023年取得一級造價師1人。

二是加強人員工作能力鍛煉，在人才培養中堅持選拔肯擔苦、能擔重、敢擔難的人員，通過多崗位鍛煉，多項目實踐，以及實行競聘上崗，讓辛苦付出能收獲應有回報。其中一線崗位提拔2人，切實推動了人才隊伍的梯隊化建設。

（四）直視問題短板尋找差距

當前鹽北區域分公司新開工項目多，項目類別多樣、涉及項目投資規模大，通過2023年5月份“項目觀摩月”進行項目觀摩，對標對表，找準原因，精準發力，充分發揮樣板引路的作用，樹立典型，以點帶面，確保建筑施工安全文明標準化工作落到實處。

下一步鹽北區域分公司將以此次觀摩評比為契機，按照標準化、規范化、流程化、可視化進一步強化工程質量和安全的全過程管理，不斷創新項目管理方式，積極推廣先進建筑技術和設備的使用，借助信息化手段，實現建筑施工的數字化和智能化。

三、工作亮點

鹽北區域分公司始終堅持問題導向、目標導向、結果導向，時刻以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感全身心地投入到項目管理工作中去。

2022年響水港區灌江綠洲項目在6月份分別獲得“鹽城市建筑施工標準化示范工地”稱號和“江蘇省建筑施工標準化星級工地”稱號，12月份，灌河口5萬噸航道整治工程2個疏浚標段均獲評“2022年度江蘇省公路水運工程平安工地建設省級示范工地”；濱海港北防波堤一期工程被評為“鹽城市2022年度公路水運平安百年品質工程示范創建達標項目”。

鹽北區域分公司嚴把成本控制關，以“三嚴”為標準，嚴格審查現場的施工簽證；嚴格遵循施工簽證的原則，有效控制對影響工程造價的各種因素；嚴格審查施工單位提出的材料清單，及時糾正、整改。一是濱海港區U型海堤公路環境提升工程通過方案設計論證和相關試驗研究，取消一層20cm、占比8%石灰土，節約150萬元，實施過程中取消原方案中的路燈建設項目，節省約100萬元。二是濱海港1#、2#物流園地基處理項目：通過優化設計方案和技術創新，工程造價較原來下降約20%，節省約2500萬元。三是內河港濱海港區海河聯運作業區碼頭一期工程通過設計方案優化，綜合辦公樓縮由原5層減至4層，取消3#、4#件雜貨倉庫和散貨堆場防風擬塵網等，節約成本約660萬元。四是灌江綠洲安置小區通過屋面找坡及外墻保溫板設計方案節約造價約7萬元，駁回內墻裝飾方案變更請求，節約造價約95.5萬元，地庫地面增設鋼筋網片間距由15cm修改為20cm，節約造價約20萬元。五是響水港區疫情防控集中居住區項目裝修主材及輔材、家具、電器、設備等初步報價642萬元，經項目管理公司組織相關單位進行網絡詢價、廠商詢價、市場調研等方式，最終核準為354萬元，節省造價288萬元。

鹽北區域分公司堅持“完成任務是天職，創新創優是奉獻”的工作理念，錨定高質量發展目標，全力抓好項目規范化管理與組織實施，真正把項目建設成為“精品工程、優質工程、安全工程、陽光工程、廉潔工程”貢獻一份力量。