為認(rèn)真貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委關(guān)于“三位一體”工作的各項(xiàng)決策部署，有效強(qiáng)化外包單位、外來(lái)車輛、外來(lái)人員安全管理水平，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，近日，港灣建設(shè)集團(tuán)結(jié)合工程領(lǐng)域特點(diǎn)，開展“三外”管控自查自糾行動(dòng)。

“加”強(qiáng)管理，夯實(shí)責(zé)任在日常。

港灣建設(shè)集團(tuán)結(jié)合“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，研究編制《外包單位安全管理制度》、《班組安全活動(dòng)管理制度》，并通過(guò)會(huì)議部署、外包單位資質(zhì)審核、外來(lái)車輛核查登記及外來(lái)人員資格審查及培訓(xùn)等措施，加強(qiáng)在建項(xiàng)目的“三外”管理；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立全員覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到職責(zé)到崗、責(zé)任到人、措施到位。

“減”少問(wèn)題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)在平常。

港灣建設(shè)集團(tuán)采用“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”方式，深入開展“一線工作法”，組織項(xiàng)目管理人員剖析習(xí)慣性違章發(fā)生根源、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)不良狀況，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查整治，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立問(wèn)題隱患和制度措施兩個(gè)清單，動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)問(wèn)題隱患閉環(huán)銷號(hào)。

“乘”勝追擊，強(qiáng)化意識(shí)在時(shí)常。

港灣建設(shè)集團(tuán)狠抓外包施工人員教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作，全面提升外包施工人員的安全素養(yǎng)和技能水平，利用“國(guó)家安全教育日”、“職業(yè)病防治宣傳周”等重要節(jié)點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、組織競(jìng)賽答題、張貼宣傳橫幅、播放警示教育片等方式，營(yíng)造了“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

“除”去隱患，監(jiān)督整治在經(jīng)常。

港灣建設(shè)集團(tuán)定期組織項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工等措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，各項(xiàng)目部利用周例會(huì)對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，確保安全隱患問(wèn)題整改到位、安全保障措施落實(shí)到位。

安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。港灣建設(shè)集團(tuán)將推動(dòng)建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)“三外”安全管理專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，助力鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。