4月23日，集團(tuán)黨委召開會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持，集團(tuán)黨委班子成員等參加。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在廣東考察時(shí)的重要講話精神。會(huì)議指出，習(xí)近平總書記考察廣東時(shí)的重要講話，對(duì)一系列事關(guān)全局的重大問題作出深刻闡述，提出明確要求，為我們立足實(shí)際做好工作、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供了科學(xué)指南。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)和構(gòu)建新發(fā)展格局這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)，不斷提高運(yùn)用新思想推進(jìn)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)自覺和行動(dòng)自覺，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，緊扣集團(tuán)黨委部署的“發(fā)展高質(zhì)量、集團(tuán)大融合、運(yùn)營上水平”的工作總目標(biāo)，著眼更好發(fā)揮港口作為沿海開放的前沿陣地優(yōu)勢，引導(dǎo)干部職工嚴(yán)要求、高質(zhì)量地進(jìn)行抓工作落實(shí)，積極爭當(dāng)集團(tuán)黨委部署要求的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，為集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

會(huì)議討論并原則通過了關(guān)于在全系統(tǒng)大興調(diào)查研究踐行一線工作法的實(shí)施方案。會(huì)議指出，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。要始終堅(jiān)持實(shí)事求是，大力踐行“一線工作法”，并以此作為落實(shí)大興調(diào)查研究活動(dòng)部署要求的重要落腳點(diǎn)。全體干部職工秉持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，在工作中率先垂范，既要當(dāng)指揮員、更要當(dāng)戰(zhàn)斗員，切實(shí)做到眼睛向下、腳步向下，在調(diào)研過程中找到工作中的短板弱項(xiàng)和溝通中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，堅(jiān)持情況在一線了解、問題在一線會(huì)辦、工作在一線指導(dǎo)、感情在一線融合、干部在一線檢驗(yàn)、形象在一線樹立，在一線拿出切實(shí)可行的辦法，進(jìn)而推動(dòng)解決問題，真正將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、攻堅(jiān)克難的實(shí)際成效，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)提質(zhì)增效各項(xiàng)工作落到實(shí)處。班子成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，進(jìn)一步放大一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的頭雁效應(yīng)，讓一線職工的心熱起來、氣提起來、勁鼓起來，同心協(xié)力以更加昂揚(yáng)的精氣神放開手腳、干事創(chuàng)業(yè)，全力推動(dòng)集團(tuán)工作邁上新水平。

會(huì)議討論并原則通過了關(guān)于成立全面深化改革創(chuàng)新三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的事項(xiàng)。會(huì)議指出，鹽城港在全市港航事業(yè)改革中誕生、成長、發(fā)展并逐步壯大，改革任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前，集團(tuán)結(jié)合自身特點(diǎn)，按照“一季度總結(jié)調(diào)研，二季度試點(diǎn)先行，下半年全面推進(jìn)”的改革思路，有序推進(jìn)各項(xiàng)改革措施。集團(tuán)各單位、部門要圍繞“改了什么、改成了什么、有什么亮點(diǎn)、下一步怎么做”對(duì)三年來的改革工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，進(jìn)而形成全系統(tǒng)完整改革材料，切實(shí)以深入的總結(jié)，為集團(tuán)的新一輪改革提供決策依據(jù)，確保改革工作不脫節(jié)。要深入聚焦全面深化改革創(chuàng)新總目標(biāo)，深入理解集團(tuán)新一輪改革的要義、初衷和目的，主動(dòng)對(duì)照改革措施，精準(zhǔn)排定任務(wù)清單，全面沉下去、融進(jìn)去，聚焦“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、以統(tǒng)為主、統(tǒng)分結(jié)合”一體化發(fā)展新格局，對(duì)標(biāo)“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營”一體化要求，對(duì)表“人財(cái)物、投融資、招投標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)”內(nèi)控管理要求，緊扣集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，無死角、無遺漏、無盲區(qū)地落實(shí)各項(xiàng)改革措施，精準(zhǔn)找到影響集團(tuán)發(fā)展的各類因素，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中改革，堅(jiān)決摒棄本本主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義等，探索出行之有效的方法和路徑，進(jìn)一步理順各種關(guān)系，確保高質(zhì)量完成改革工作，為集團(tuán)未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議討論并原則通過了關(guān)于依法治企合規(guī)管理三年行動(dòng)計(jì)劃等相關(guān)文件。會(huì)議指出，依法治企暨合規(guī)管理與提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、五新港口建設(shè)、科技創(chuàng)新暨人才隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)三年行動(dòng)計(jì)劃，是集團(tuán)在近兩年的發(fā)展工作中總結(jié)研究出來的集體智慧結(jié)晶，同時(shí)也是集團(tuán)“十四五”發(fā)展中期采取的重要工作計(jì)劃。要認(rèn)真分析集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展中的實(shí)際情況，在全面推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，更加突出工作重點(diǎn)，始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，更加聚焦在集團(tuán)發(fā)展過程中是否造成資源浪費(fèi)、是否造成資產(chǎn)損失、是否造成資金流失、是否違規(guī)投資、是否違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)象，因地制宜、多措并舉、精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步增強(qiáng)鹽城港的核心競爭力，確保鹽城港在未來發(fā)展中能夠立于不敗之地。依法治企合規(guī)管理三年行動(dòng)計(jì)劃是集團(tuán)踐行現(xiàn)代企業(yè)治理的具體落實(shí)，同時(shí)也是不斷提高集團(tuán)治理能力和治理水平的重要舉措和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)國家關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)管理的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國資部門關(guān)于國有企業(yè)健康發(fā)展的各類文件，學(xué)習(xí)集團(tuán)出臺(tái)的各項(xiàng)制度，圍繞以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干要求，繼續(xù)用好“制度大講堂”等學(xué)習(xí)載體，健全集團(tuán)大法務(wù)、大監(jiān)督體系，引導(dǎo)全體干部職工時(shí)刻與集團(tuán)黨委保持同頻共振。同時(shí)，要全面細(xì)化各項(xiàng)措施，按照工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任考核化的工作要求，全面提升依法治企合規(guī)管理水平，大力推進(jìn)“依法治企”建設(shè)，夯實(shí)依法經(jīng)營合規(guī)管理理念，切實(shí)以法治思維和法治方法推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議討論并原則通過了關(guān)于淮河多式聯(lián)運(yùn)公司與淮陰港口集團(tuán)公司戰(zhàn)略合作的事項(xiàng)。會(huì)議指出，加快推進(jìn)與淮河流域港口的合作，是集團(tuán)深入實(shí)施“淮河戰(zhàn)略”的重中之重。本次與淮陰港口集團(tuán)的戰(zhàn)略合作是集團(tuán)精準(zhǔn)實(shí)施“淮河戰(zhàn)略”，深挖新時(shí)代“南征北戰(zhàn)闖市場”活動(dòng)戰(zhàn)果的重要階段性成果。要加快推進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略合作落地，盡快實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步加快與淮河流域其他港口的合作，全面擴(kuò)大鹽城港在淮河流域的“朋友圈”，為后期更廣泛的深度合作提供良好示范、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，在港政、港企、港港、港校合作的同時(shí)，進(jìn)一步與海關(guān)、海事、邊檢及相關(guān)協(xié)會(huì)形成系統(tǒng)性戰(zhàn)略合作關(guān)系，切實(shí)以戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂與執(zhí)行，弄清港口發(fā)展所需要調(diào)動(dòng)的要素，為進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大港口提供保障。

會(huì)議討論并原則通過了集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案。會(huì)議指出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，爭當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行軍，扛起“架起鹽城走向世界海上大通道”的時(shí)代使命，勇做鹽城向海發(fā)展的主力軍，奮力推進(jìn)鹽城海河聯(lián)運(yùn)一體化高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗的沿淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈“一帶一圈”重要節(jié)點(diǎn)樞紐港開好局起好步。要始終堅(jiān)持“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”的工作理念，緊扣“提質(zhì)增效年”“項(xiàng)目立航年”兩大主題年部署要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，始終堅(jiān)守“生存要回歸利潤、機(jī)制要回歸市場、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”，精心部署、周密安排，堅(jiān)決杜絕等靠要等落后思想，進(jìn)一步加快集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型、實(shí)體化運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)港口業(yè)務(wù)，持續(xù)提升核心競爭力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，為集團(tuán)在市場經(jīng)營活動(dòng)中搶抓機(jī)遇，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還討論了其他事項(xiàng)。