8月20日，集團召開領導班子建設工作會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團領導班子，集團機關部門負責人等參加。
會上，集團領導班子就加強自身建設及下階段重點工作安排作交流發(fā)言。
周正雄在講話中指出，領導班子是事業(yè)發(fā)展的核心，是“關鍵中的關鍵”，集團班子建設則事關全市港航事業(yè)發(fā)展大局。班子成員要認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神，切實增強“八項本領”、提高“七種能力”，按照市委關于加強領導班子建設相關要求，堅決踐行“五講五帶頭”，以更高標準、更嚴要求加強自身建設，為鹽城港航事業(yè)的高質量發(fā)展提供堅強保障。
周正雄強調，要在旗幟鮮明講政治上作表率。一是要加強時事政治學習。要深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，把握發(fā)展方向，切實將政治學習變成自身的思想自覺和行動自覺。二是要組織好政治學習活動。要積極參與“周政治學習日”活動組織，著力提高學習內容的解讀能力，確保把文件精神精準傳達到位。三是要認真研判“第一議題”。要深刻領悟學習內容實質，做到知行合一，并結合發(fā)展實際，找準工作方向。四是要牢牢抓住學習陣地。要充分發(fā)揮“黨校”“團校”宣傳教育主陣地作用，不斷增強教育培訓的針對性和實效性。五是要全身心投入到主題教育。要按照“五早五先”的要求，確保“規(guī)定動作”做好做優(yōu)，“自選動作”創(chuàng)新示范。周正雄強調，要在與時俱進講學習上作表率。一是要善于帶著問題學。要進一步增強對行業(yè)內政策法規(guī)和業(yè)務知識的理解和掌握，不斷提升解決實際問題能力。二是要善于瞄準先進學。要深入對標對表行業(yè)標桿，找準發(fā)展差距，全面推動各項工作提質增效。三是要善于總結復盤學。要對學習和工作經(jīng)常進行“回頭看”，總結固化經(jīng)驗做法，深入分析存在問題，著力補齊短板弱項。四是要善于調優(yōu)方法學。要始終踐行“四規(guī)”要求，精準把握工作特點和規(guī)律，不斷理清工作思路，調優(yōu)工作方法。周正雄強調，要在善于斗爭講正氣上作表率。一是要不斷強化意識形態(tài)工作。要切實提高政治敏銳性和鑒別力，善于從政治上觀察和分析問題，不斷增強意識形態(tài)凝聚力。二是要加大企業(yè)文化推廣力度。要加強企業(yè)文化建設，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，切實增強干部干事創(chuàng)業(yè)激情。三是要敢于斗爭、善于斗爭。要堅持“求大同存小異”，堅決反對歪風邪氣，切實遏制不正之風，著力維護集體利益。四是要善于培植先進典型。要充分發(fā)揮榜樣的示范引領作用，弘揚新風正氣，為港航事業(yè)的發(fā)展凝聚精神力量。周正雄強調，要在擔當作為講實干上作表率。一是調研要深入。要堅持“一線工作法”，不斷加大調查研究力度，為各項決策提供科學依據(jù)。二是效率要提高。要認真梳理在手事項，逐條逐項會辦研究，全面推動工作落實。三是指導要得力。要積極建立“亦師亦友”的工作關系，不斷增強工作業(yè)務指導實效，切實提升整體工作水平。四是擔當要負責。要大力破除思維定勢、工作慣性和路徑依賴，切實杜絕盲目蠻干。五是重點要重抓。要巧用“彈鋼琴”的工作方法，緊抓關鍵重點，用系統(tǒng)的思維和方法推進各項工作任務落地落細。六是督辦要到位。要提高工作的預見性、主動性，切實做到親自協(xié)調、親自督辦，確保一抓到底、抓出實效。七是考核要嚴格。要嚴格把控考核關，樹立正確用人導向，確保選出能干事、干成事的優(yōu)秀干部。周正雄強調，要在包容共進講團結上作表率。一是要在完成任務上講團結。要以鹽城港發(fā)展大局為重，以完成任務為中心，切實做到各司其職、各負其責。二是要在要素協(xié)調上講團結。要推動要素資源統(tǒng)籌協(xié)調，善于換位思考，形成干事“一條心”。三是要在相互尊重上講團結。要樹立“一榮俱榮、一損俱損”的觀念，在工作相互交流中提升，在互幫互助中進步。四是要在相互包容上講團結。要珍惜共事的緣分，在工作中互相理解、包容，著力增強班子的凝聚力。周正雄強調，要在嚴于律己講廉潔上作表率。一是要充分發(fā)揮帶頭作用。要帶頭遵守黨紀黨規(guī)和廉潔自律各項規(guī)定，守牢廉政底線。二是要切實履行“一崗雙責”。要承擔起監(jiān)督監(jiān)管的責任，切實做到盡職盡責，扎實推進各項工作開展。三是要深入開展問題查擺。要圍繞思想認識、工作開展等方面開展檢查，本著有則改之、無則加勉的原則，真正做到防患于未然，共同筑牢集團高質量發(fā)展根基。
