四季度
濱海港區
錨定目標 鼓足干勁 靶向發力
推進各項工作任務落地生根
以決戰決勝姿態全力沖刺全年目標任務
錨定生產目標，工作“挺在前”
將四季度工作整體謀劃、一體推進，量化工作任務，細化工作措施，主要領導親自抓，分管領導全程抓，專職人員具體抓，建立“分管領導、責任部門、責任人員”工作責任鏈條，通過走出去實地拜訪、請進來面對面洽談，召開推介會、匯報會、務虛會、交流會等方式，讓所屬員工自覓發展空間，“找米”下鍋，自給自力，讓分管領導和各部門做到“三個清楚”：清楚目標沖刺該干什么？清楚工作進度怎樣推進？清楚目標任務用何辦法完成？
搶抓項目進度，聚焦“解難題”
在全面沖刺的熱潮中，濱海港區誓以攻戰“堡壘”的決心，鼓足士氣、振奮精神。成立專攻團隊，掛圖上墻，針對大件碼頭、3#4#物流園、倉儲物流等重點項目工程，按照時間節點和“施工圖”，倒排任務時限表，分管領導統籌協調化解各領域影響項目建設的重大問題；依托新建的汽車堆場廣闊空間，以開拓汽車滾裝運輸業務為主體，組織業務骨干對接起亞、國唐等廠家，邀請多家公司來港考察碼頭能級提升事宜及相關物流配套設施。
強化安全措施，彰顯“細嚴實”
安全是企業發展的根基。組織召開安全生產專題會議落實具體措施，開展百日安全生產知識測試，營造濃厚的安全生產氛圍。領導干部下沉一線，對分管單位和部門涉及的安全隱患進行突擊檢查，深耕細挖。現場督導，安全整改率達到100%；安裝智能監控系統，24小時無死角守護碼頭生產現場；召開周工作例會，通報安全執行情況并分發各部門落實整改，動態跟蹤，查漏補缺找差距，筑牢安全生產“銅墻鐵壁”。
浩渺行無極，揚帆但信風，下一步，濱海港區將以“時時放心不下”的責任感，找準生產經營的制高點，項目推進的攻克點、安全生產的隱患點，將目標進度樹起來、質量標準硬起來、責任分工明起來，以無堅不摧的信心、頑強拼搏的毅力，決戰決勝四季度。
