4月4日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持，市委派駐集團黨建工作指導員王健到會指導，集團黨委班子成員等參加。

會議集中學習了習近平總書記在二十屆中共中央政治局第四次集體學習上的重要講話精神。會議指出，要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，更加自覺深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治引領(lǐng)和政治保障。要深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)涵，結(jié)合學習貫徹黨的二十大精神，找準理論學習的關(guān)鍵點與工作實踐的結(jié)合點，始終秉持科學的方法、辯證的思維和實事求是的態(tài)度，認真做好即將開展的主題教育各項工作。要深入學習掌握新思想，把握時與勢、危與機，積極識變、應(yīng)變、求變，以正確的方向和科學的思路推動工作事半功倍。要積極策應(yīng)“大興調(diào)查研究”工作部署，堅持到一線尋求破題的好辦法，著力克服形式主義、本本主義、經(jīng)驗主義、教條主義、主觀主義等“小官僚”作風，在工作中多學習、多思考，認真研究工作的方式和方法，在研究中找準工作的思路方向。要把以人民為中心的發(fā)展思想貫徹落實到“以職工為中心”的具體工作中，想職工之所想，急職工之所急，思職工之所思，切實把調(diào)查研究、解決問題與主題教育結(jié)合起來，并以此作為檢驗主題活動成效的重要體現(xiàn)。同時，要樹牢大局意識，全力培塑全局觀念，堅定不移抓好項目建設(shè)，扎實做好市委巡察整改及集團首輪“雙體檢”問題整改，進一步防范風險隱患，守牢底線紅線，做到警鐘長鳴，全力營造集團風清氣正的政治生態(tài)。

會議詳細聽取了集團3月份重點工作督查事項及4月份工作安排情況匯報。會議指出，要始終把市委、市政府和集團黨委、董事會布置的任務(wù)放在心上、抓在手上，爭做黨委決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家，堅持不等不靠、主動作為，切實做到主動抓、抓主動，有條不紊推進各項工作，確保各項目標任務(wù)按時有序完成。要始終牢記“完成任務(wù)是天職、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的工作理念，始終堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，發(fā)揚抗美援朝戰(zhàn)場上38軍“知恥而后勇”的精神，做好“分內(nèi)”事，扛起“應(yīng)盡”責，嚴格執(zhí)行“243610”工作制度，形成相互配合的良好工作格局，緊抓各項重點目標任務(wù)，全面掀起“大抓落實、善抓落實、快抓落實”的熱潮，為集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。

會議討論并原則通過了關(guān)于開展“五新”港口建設(shè)三年行動計劃的相關(guān)事項。會議指出，加快推進“五新”港口建設(shè)，是集團貫徹市委、市政府四個“綠色鹽城”等三年行動，積極投身全市綠色低碳發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的具體落實。要堅持把“五新”港口建設(shè)作為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展的重要抓手，深刻理解創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，積極融入新賽道，堅持以科技興港、數(shù)字鏈港、人才強港為引領(lǐng)，按照綠色凈港、生態(tài)立港、智慧暢港、平安護港、美麗靚港的目標，著力探索出一條綠色低碳、生態(tài)環(huán)保、智慧引領(lǐng)、平安和諧、美麗示范的路徑，有效處理好“量的擴張”與“質(zhì)的提升”之間的關(guān)系，全力把后發(fā)優(yōu)勢變化為比較優(yōu)勢，將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，努力在港口未來發(fā)展中贏得先機、贏得主動。同時，要進一步明確工作職責，細化責任分工，細化目標和措施，確保有力有序推進“五新”港口建設(shè)。

會議討論并原則通過了關(guān)于集團攬貨激勵辦法相關(guān)事項。會議指出，要深入貫徹落實集團黨委一屆三次（全體）擴大會議部署，進一步強化各港口單位生產(chǎn)經(jīng)營主體責任，堅持“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的市場開拓原則，圍繞“面、曉、量、益”工作要求，全面提高攬貨工作的質(zhì)效，結(jié)合港口的實際情況進一步優(yōu)化集團攬貨獎勵機制，調(diào)動全員參與攬貨的積極性和主動性，確保集團年度經(jīng)營指標的順利完成。要結(jié)合新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅等活動的經(jīng)驗和成果，在每個港區(qū)分別設(shè)立攬貨分公司，進一步固化攬貨隊伍，讓善于攬貨的同志能夠?qū)Ｂ殢氖聰堌浌ぷ鳎瑸橄乱徊浇M建集團攬貨公司打好基礎(chǔ)，把市場的主動權(quán)時時刻刻牢牢地抓在自己手中。與此同時，要進一步規(guī)范攬貨市場秩序，結(jié)合各港口運營實際，合理制定對應(yīng)激勵政策，著力減少攬貨過程中的內(nèi)耗，妥善處理好增量與存量之間的關(guān)系，加快激勵落實兌現(xiàn)，不斷激發(fā)攬貨隊伍的內(nèi)生動力。

會議還討論了其他事項。